1.安全管理：建立車間安全管理網絡機構，制定事故預防措施計劃，貫徹執(zhí)行規(guī)章制度，檢查督促落實情況，負責車間的安全生產及文明生產的全面工作。定期組織安全分析會議，進行事故預測及預防工作，對查出的隱患及時進行整改，組織經驗交流、分析、總結，做好事故預防。
2.生產管理：在廠部領導下開展各項工作，對本車間工作全面負責。負責生產管理，配合廠部完成生產計劃的組織和落實，結合實際情況制定合理的設備操作制度和設備操作規(guī)程，確保生產的正常進行。
3.人事管理：負責本車間的人事管理，配合廠部對本車間人員進行考核、調配。負責工資考核和成本考核，配合廠部做好工資的考核及調整，以及各崗位成本考核指標的分解落實。
4.設備管理：負責車間設備管理，監(jiān)督指導員工進行點檢工作，并按照年度保養(yǎng)計劃完成保養(yǎng)。
5.現場管理：負責車間現場6S管理，持續(xù)改進生產勞動環(huán)境4。
6.完成上級安排的其他工作：接受公司行政稽核和財務審計，對本車間的產品延期、質量事故、安全事故和設備損壞負責